Mitarbeitenden, die neu in die Führungsrolle hineinwachsen, oder die die würdige Nachfolge antreten sollen.

Als Führungskraft:

• souverän führen können
• Feedback auf Augenhöhe zu konkreten Erlebnissen
• Handwerkszeug für eine wirksame Mitarbeiterführung

Als Seniorunternehmer:

• einen seichten Übergang in der Führung, mit dem sich beide Seiten wohl fühlen

• Den persönlichen Führungsstil kennen und bewusst leben
• Kommunikation, die ermöglicht, Führungskraft / Unternehmer auf Augenhöhe zu sein
• Ein wirksames Führungsverständnis haben

• Vorbilder in der Führung identifizieren und selbst werden

In der Praxis über selbst durchgeführte Segelmanöver und das Feedback dazu für das Führungsverhalten im Alltag lernen.