• Souverän & sinnvoll führen

    Führungskompetenz

    Durch die (Segel-)Übungen erhalten Sie ein wertschätzendes Führungs-Feedback.
    Erhöhen Sie Ihre Wirkung durch Ihre souveräne Persönlichkeit, die weiß, was sie will, Werte lebt und Vorbild ist.

Führungskompetenz entwickeln

Durch die (Segel-)Übungen erhalten Sie ein wertschätzendes Führungs-Feedback. Erhöhen Sie Ihre Wirkung durch Ihre souveräne Persönlichkeit, die weiß, was sie will, Werte lebt und Vorbild ist.


  • Legen Sie mit Ihrer Führungscrew den Kurs für die nächsten Jahre fest: Vision – Ziel – Strategie. Durch klare Ziele vor Augen und messbare Meilensteine erreichen Sie sicher die vorgenommenen Ergebnisse.
  • Sie erlernen in der Hälfte der Zeit anderer Führungskräftetrainings lang wirksame Führungskompetenz.
  • Fördern Sie Ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich ihr Bestes zu geben.
  • Sie gewinnen und halten gute Mitarbeitende durch vorbildliche Führungskräfte.
  • Verringern Sie Ihren Stress an Zeitmangel, Spannungen im Team und Überlastung, durch ein gutes „Crew-Management“ 
  • Agil und auf Augenhöhe führend erreichen Sie souverän ihre Ergebnisse

 

Einigkeit im Führungsteams

Auf der Yacht ist die ideale Form innerhalb des Führungsteams alles zu besprechen, was sonst auf der Strecke bleibt. Wer will was erreichen? Wohin steuern wir? Welche Rolle will ich einnehmen? Welche Erwartungen haben wir aneinander? ….

Ein extrem wohltuender Tag der Klarheit für die nächsten Jahre bringt.  Beim Segeln ergeben sich viel schneller offene Gespräche, über das was wirklich, wirklich wichtig ist.

Ein erlebnisreicher Segelrahmen, gemeinsam in einen Boot Team- und Führungserfahrungen sammeln, von uns professionell moderierte Gespräche — so gelingt die Zusammenarbeit im Führungsteam.

Beispiel einer Tagesfahrt

09:00 Uhr Treffen an Bord, Einführung und gemeinsames Ablegen
gemeinsame Segelmanöver, Zeit für Ruhe, für sich, zum Auftanken,
gute Gespräche, Erleben der tollen Segelatmosphäre, evtl. Führungsimpuls "Führen wie ein guter Kapitän", "Sinnerfülltes Leben" oder "Teamarbeit"
12:00 Uhr Anlegen an einem der schönen Häfen der Lübecker Bucht
13:00 Uhr Einüben neuen verbesserten Team- und Führungsverhalten,
Reflexion über die Themen und Erlebnisse des Tages.
15:00 Uhr Sicherstellen der Umsetzung der Erfahrungen für den Alltag
Starten der nächsten Schritte, ggf. bei Kaffee/Kuchen
16:00 Uhr Anlegen und Abschluss im Heimathafen


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